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浅谈影响公司股权激励制度因素有哪些?

发布时间:2019-04-13  点击量:

描述:股权激励是提高公司业绩的必要机制,有些公司通过自身的特点,设定不同的股权激励制度。下面华一世纪就为大家介绍一下影响公司股权激励制度因素有哪些?股权激励的目的是什么?

  股权激励是提高公司业绩的必要机制,有些公司通过自身的特点,设定不同的股权激励制度。下面华一世纪就为大家介绍一下影响公司股权激励制度因素有哪些?股权激励的目的是什么?

浅谈影响公司股权激励制度因素有哪些?

  公司股权激励制度因素

  一、什么是股权激励

  股权激励不是法律概念,它是一种协议性权利工具。百度百科定义:“股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益”。这中间分三点:第一点,附条件;第二点,对象是员工(含高管);第三点,给的是股东权益。企业通过与员工交换股东权利带来的财富,来促使员工自身超越平均水平的努力,提高企业价值,这便是股权激励的机制。

  二、股权激励制度的核心目的

  1、建立企业的利益共同体

  一般来说,企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。所有者注重企业的长远发展和投资收益,而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者,他们更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者价值取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同,且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。实施股权激励的结果是使企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东,其个人利益与公司利益趋于一致,因此有效弱化了二者之间的矛盾,从而形成企业利益的共同体。

  2、业绩激励

  实施股权激励后企业的管理人员和技术人员成为公司股东,具有分享企业利润的权力。经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚,这种预期的收益或损失具有一种导向作用,它会大大提高管理人员、技术人员的积极性、主动性和创造性。员工成为公司股东后,能够分享高风险经营带来的高收益,有利于刺激其潜力的发挥。这就会促使经营者大胆进行技术创新和管理创新采用各种新技术降低成本,从而提高企业的经营业绩和核心竞争能力。

  3、约束经管者短视行为

  传统的激励方式,如年度奖金等,对经理人的考核主要集中在短期财务数据,而短期财务数据无法反映长期投资的收益,因而采用这些激励方式,无疑会影响重视长期投资经理人的收益,客观上刺激了经营决策者的短期行为,不利于企业长期稳定的发展。引人股权激励后对公司业绩的考核不但关注本年度的财务数据,而且会更关注公司将来的价值创造能力。此外,作为一种长期激励机制,股权激励不仅能使经营者在任期内得到适当的奖励,并且部分奖励是在卸任后延期实现的,这就要求经营者不仅关心如何在任期内提高业绩,而且还必须关注企业的长远发展,以保证获得自己的延期收人,由此可以进一步弱化经营者的短期化行为,更有利于提高企业在未来创造价值的能力和长远竞争能力。

  4、留住人才,吸引人才

  在非上市公司实施股权激励计划,有利于企业稳定和吸引优秀的管理人才和技术人才。实施股权激励机制,一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益,增强员工的归属感和认同感,激发员工的积极性和创造性。另一方面,当员工离开企业或有不利于企业的行为时,将会失去这部分的收益,这就提高了员工离开公司或“犯错误”的成本。因此,实施股权激励计划有利于企业留住人才、稳定人才。

浅谈影响公司股权激励制度因素有哪些?

  公司股权激励制度因素

  三、影响股权激励的效果因素有哪些?

  (1)市场竞争机制

  以行政任命或其他非市场的选择的方法确定的经理人,很难与股东的长期利益保持一致,也很难使激励约束机制发挥作用。只有充分利用市场竞争机制,选择优秀的,淘汰不合格的,才能保证经理人的素质。同时,通过市场上的规律去选择经理人,可以在经营过程中因考虑自身价值定位而避免产生投机、偷懒等行为,从而使股权激励对经理人行为产生长期的约束引导作用,最终达到经济有效的激励效果。

  (2)市场评价机制

  在市场过度操纵,过多干预的情况下,人才评价标准单一,导向急功近利,人才难得到客观有效的评价,也会影响股权激励的效果,因此,确保市场主体在人才评价中的基础作用和主导做哟分,减少外部对市场主体的干预,规范市场专业评价机构的人才评价行为,建立科学化,社会化,市场化的人才评价制度,对股权激励作用的发挥尤为重要。

  (3)约束控制机制

  企业可以通过法律法则,公司规章制度,内部控制管理系统等,构建良好的控制约束机制,防止经理人做好有损公司利益的事情,以保证公司的健康成长。

  约束机制和奖励机制应当相符相成,一方面激励经理人更加勤勉责任,另一方面也要对某些行为加以约束,以防止道德风险的发生。

  (4)综合激励机制

  除了股份、股票收益外,股权激励计划效应的发挥还受薪酬、奖金、普生、培训、福利,工作环境等因素的影响,不同的激励方式产生的激励效果也是不同的,因此不同的企业,不同的激励对象,不用的工作环境和不同的业务对应的最佳激励方法也是不同的,企业应该合理的根据实际情况而定,深刻考虑对方利益成本等因素,综合设计激励组合,对激励对象的行为进行指导,使激励效应最大化。

  (5)外部政策环境

  外部政策环境也会影响股权激励作用的发挥,例如:我国法律规定,上市公司只能采用股票期权,限制性股票和股票增值权三种模式,上市公司全部有效的股权激励计划说涉及的标的股票总数累积不得超过公司股本总额的10%,非经股东大会特别决议批准,任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累积不得超过公司股本总额的1%,这些规定都会对股权激励的效果有所影响。

  关于影响公司股权激励制度因素有哪些?华一世纪已经为大家做了综合的介绍,不管是哪种因素,公司在制定股权激励机制的时候,一定要结合公司的情况。


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