股权激励整体解决方案!

网站地图

中国股权激励消费者信赖品牌

中国文化部中培委官方认证机构

咨询电话:18589330635

咨询电话:18589330635

 / 网站首页 / 股权资讯  / 解决方案  / 老板想分…

老板想分股给员工,员工不愿意买怎么办?

发布时间:2019-08-06  点击量:

程总是我的一位学员,当初来咨询我时提的第一个问题就是:"我想分股给员工,但是他们不愿意买怎么办?”程总是一家婴幼儿游泳机构的老总,公司成立了十几年,在成立之初,公司竞争对手少,利润可观。但是最近几年,市面上针对婴幼儿游泳的品牌越来越多。程总希望公司能继续保持行业领先优势,于是提出给公司几位核心员工分股,一来想提高他们的积极性;二来也希望这些核心员工能与企业群策群力,共同发展。结果他们却不愿意买,这让程总有点不解了。

 

在听完程总的详细叙述后,我帮程总分析了原因。

 

如果一个企业发展前景良好,企业股权很值钱,那么老板想分股给员工时,员工只会争先恐后地抢着买,除非确实没钱,否则很少会出现不愿意买的情况。

 

因此,这种情况往往出现在企业创业初期,或者企业的发展瓶颈期,也就是企业前景不太明朗的时候。此时的员工也都心思迥异,就像墙头草今天还在公司上班,明天也许就会拔脚走人。而程总的公司正是处于企业发展瓶颈期,这时候应该怎幺办呢?

 

1、股权方案要简单易懂

很多时候企业所制订的股权方案都非常官方化、条款化,这样的条款让不懂股权的员工看得云里雾里,不仅打消了员工入股的积极性,还会让他们觉得这是老板的一个陷阱。方案都看不懂,谈何入股?因此,一份简单易懂且完整详尽的方案,有助于员工在一个完全信任的状态下思考是否入股

 股权方案要简单易懂

当然,这里并不是说方案制订得越简单越好,如果为了吸引员工入股,将购买股权的相关事宜过于简单化,就会让员工产生不踏实的感觉。

 

2、让扑朔迷离的未来变得清晰可见

从事实体店经营的老板,他们的企业经营状况良好,计划制订得也周密,但是当他们制订了相应的分股计划后,有兴趣的员工却寥寥无几,就像程总公司的员工一样。对于这种发展稳定的公司,员工依然不愿意买股份的原因是什么呢?

企业未来 

很简单,员工觉得现在实体店没有发展前景了。由于互联网经济的发展,线上经济的比率越来越大,在员工看来,实体经营已经没有什么市场了,员工自然不愿意购买企业股份。  

 

对于这样的员工,老板应为企业未来的发展制订明确的战略发展图,并透明化运作,让员工更好地了解公司的目标和决心。另外,公司可以加强线上营销,如果有必要,可以专门设立一个网上销售部门。这样才能增强员工对公司的信心,吸引他们购买公司股份并为公司继续工作。

 

3、用诚意打动员工

对于员工而言,持有企业股份意味着自己将成为企业的一分子,从员工个体变成企业的“利益共同体”。在这样的情况下,老板的诚意就显得十分重要。很多老板不愿向员工透露公司的运营状况、资金状况等,这样的股权对员工而言是毫无诚意的,更是充满风险的。一个不清楚公司状态的股东,相信谁都不 愿意去做。

诚意至上 

其实公司的运营状况员工多少都有些了解,这个时候与其选择隐瞒公司的实际情况,不如开诚布公地让员工看到老板的诚意。信任和诚意是相互的,相信在老板表现出十足的诚意后,员工也会更愿意购买公司的股份。

 

4、提高企业的社会价值

如果在员工的心里,企业没有很高的价值,那么员工将不会购买企业的股份。怎样才能提高企业在员工心中的价值呢?最好的办法就是倾听员工的心声,鼓励员工提出发展建议,并且对于好的建议即刻付诸行动,让员工有参与感和价值感。当企业尊重员工、给员工以归属感时,员工自然也愿意跟企业同坐一条船。

公司价值 

程总听取了我们的意见,在我们的帮助下,他开始加强企业文化管理和经营改革,并对股权激励方案重新做了一些调整。三个月后, 当程总再次提出导入股权激励制度时,公司员工都举手赞成。

 

经营企业如同征战沙场,老板就像沙场上的将军,如果一个将军没有士兵愿意誓死跟从,那就是将军的无能。老板的能力决定了企业的发展高度。 说到底,想让员工购买公司股份,与企业同甘共苦,老板首先要做到有眼光、有气度和有执行力。这样员工才能看到前景,愿意与企业同甘共苦。



我要报名

填写信息

股权激励整体解决方案!

咨询电话:18589330635

P C 版:www.cngqjl.com

手机版:m.cngqjl.com

文章来源: