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没资金没业务小企业如何留住员工?

发布时间:2019-07-31  点击量:

我和团队从事股权激励培训工作将近10年,为20多万学员答疑解惑,帮助5万多家企业实现股权落地。这期间我看到了不同企业的各种问题,而很多问题往往很普遍也很现实,如“没资金、没业务,小企业如何留住员工?”这样的问题看似空泛,但着实让人一筹莫展。不久前,我还接到过我堂弟的电话,他正是为了这个问题在发愁。

企业留人:“暖心”胜“拴心” 

堂弟三年前在老家创办了一家公司,主要做建材批发生意。建材批发生意的好坏与房地产的兴衰息息相关。近年来,老家的房地产行业不太景气,导致他们的业务不断萎缩,利润率降低, 困难,员工也逐渐流失。对此,他焦头烂额,经常夜不能寐,大把大把地掉头发。说完,他长叹一声:“铁打的营盘流水的兵啊, 这兵都快流失光了,就剩我一个光杆司令苦苦支撑了。”

 

像我堂弟这样的中小企业在发展瓶颈期都会面临一个问题——员工流失。新人试用期还没过就离职,做了几个月、业绩还不错的员工也突然递上辞呈,甚至有些创业之初就进入公司的元老级人物也动了离职的念头。


我们都知道人才是企业持续、良好发展的根本,身为企业负责人,只有留住优秀的员工,才能让企业渡过“生死劫”而立于不败之地。那么没资金、没业务的中小企业该如何留住员工呢? 让我们从员工离职的原因开始寻找答案。

 

我曾调查过一些离职员工的离职理由,多数答案非常官方,如觉得自已并不适合这份工作、由于自身原因导致无法继续任职等。而事实上,当他们到其他企业做相同的工作时,却往往能做出不菲的成绩。由此可见,员工离职的理由很多时候  都是善意的谎言。只有真正与离职员工进行深入的私人聊天时,才能得到真实的答案,如薪资待遇一般、管理层没有人情味、看不到发展前景等。

员工辞职飞走了 

所以,想要真正留住人才,企业领导就要时刻自省,看看公司给员工的薪水是否符合市场行情、对员工的身心健康是否关心到位、企业文化是否完善、能否让员工实现自我价值并产生归属感。最重要的点就是能否建立股权激励制度,让员工看到希望和美好的未来,并且有足够的发展空间去实现。

 

股权激励算是近年来极受欢迎的人才激励方式,合理地运用股权激励制度,为员工创造一个“利益共同体”的大环境,让每个人都有机会得到股权,这样才能有力地提高员工的积极性和企业责任心。在具体做法上可以分几个阶段去实现。

 

在企业创立初期,创始人可以向核心人才提供机会: 当他们达到某些条件后,给他们购买企业股份的权利。这样一来,企业的运营状况将直接关系到员工的利益,员工会更愿意为企业付出,更愿意将自己当成企业不可或缺的一分子。

争抢劳动力资源


当企业处于成长期时,股权激励对员工而言会更具有吸引力。股权形式不同,激励的作用也不同。下面来了解一下几种股权的不同作用。

 

1.干股

干股是种特殊股权,可以享受分红但没有实际产权,不涉及管理。很适合作为中小型企业的一种激励制度,既不会分散股权,又能很好地调动员工的积极性。

 

2.岗位股权

岗位股权是与员工的岗位相对应的。这种激励方式非常适合吸引人才,通常由企业建立职工持股会,使员工感觉到自己是企业的主人,企业的荣辱直接关系到自己的荣辱。

 

3.知识股

知识股是根据人才的特殊性给予的一种股份。对人才进行合理的评价后,在确保人才和企业双方利益的情况下,分出部分股份专门用于吸引人才,

 

4.贡献股

员工在为企业创造了一一定价值后,企业给予员工适当的股份奖励,即贡献股。这样的奖励制度非常适合正处于产权改革期的企业。

 员工待遇好

人可以暂时没钱, 也可以忍受暂时的困难,但是不能没有希望。如果没有盼头,就像行走在永无光明的黑夜,会彻底击垮员工的斗志和信心。而股权激励就像黑夜中的启明星,在指引方向的同时,还能告诉我们黑夜不会太久,光明总会来临。

 

在听从我的意见后,我堂弟便在公司内部实行了股权激励制度,效果比较明显,员工一个个都跟打了“鸡血”似的,同心协力、众志成城,业务量不断提升,企业很快便渡过了难关。过年时他来我家拜年,眉眼间都是笑意——2017年全年营业额比2016年翻了一倍还多,大家摩拳擦掌,打算在2018年大干一番。

选择理由1【权威】

我们是中国唯一官方认证股权权威机构!2017年,中国中小企业协会任命华一世纪为中国中小企业协会股权激励研究中心2018年,华一世纪成为国家工信部首批推荐的仅有的一家股权激励机构。官方认可代表权威,是股权激励标准制定者

 

选择理由2【自身100%增长】

我们2010年成立,自身导入股权激励用两年时间从一家只有20 万注册资本的有限公司裂变到亿级股份公司,再用三年裂变成集团公司,公司平均每年保持100%以上增长,自己有结果才有发言权

 

选择理由3【股权融资】

华一世纪在2012年成立上属集团公司华一同创,作价1个亿用股权众筹,释放30%股份,不花一分钱融资3000 万,吸纳平均身价1.82 亿的77 个股东,是自身运用股权融资裂变的典范。

 

选择理由4【落地数量】

华一世纪成立8年,到现在总共有超过60 万企业家听过我们的股权激励课程,深入辅导超过10 万家学员落地股权激励。服务的客户落地数量,是股权激励领域第二名到第十名的总和。

 

选择理由5【全面】

华一世纪服务超过300行业,公司规模从未成立到上千亿不等,如东鹏陶瓷,东鹏特饮。刘一手火锅、超威电池、欧派家具、名雕装饰、林氏林业、民生药业、方正集团、远大集团、华峰集团、南国食品、海南凤凰岛、丝或养发、眼镜直通车,天地壹号、雏鹰农牧等都是我们的学员

 

选择理由6【系统】

华一世纪股权激励单一产品年营业额超过4 亿,是同行业第二名到第十名总和。还是一家课程现场有股权、法律、财税、资本及企业文化设计融于一体的权威服务平台。

 

选择理由7【全球化】

华一世纪是中国股权领域唯一家走出国门的培训机构,学员有来自韩国、马来西亚、美国、德国、英国等超过20 个国家的企业家,这证明着我们的国际化实力,也同时代表着我们企业的未来

 

选择理由8【落地师资】

华一世纪由中国股权激励权威大师、中国股权激励第一人-单海洋老师领衔,拥有专业落地咨询师50 多位,专业辅导教练300 多位,一个集商学教育、股权投资、产业联盟的千亿平台,庞大优质的师资队伍是落地效果的保障

 

选择理由9【实践实战】

华一世纪从成立之初就在内部导入股权激励,目前已有超过30 位内部核心高管成为公司注册股东,说自己所做,做自己所说。我们深知只有自己做过股权激励才有资格给别人讲。

 

选择理由10【零风险】

国内唯一 一家敢承诺在课程结束时不满意不问理由100%退返学费的诚信机构


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