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员工没钱想入股怎么办?

发布时间:2019-07-29  点击量:

面对激烈的竞争,许多餐馆老板变得焦虑,工资越来越高,租金越来越贵,管理越来越困难,客户也变得越来越挑剔。

 

许多老板想把员工变成合伙人。其目的是让员工和老板承受压力,迎接挑战。真正形成互利互惠的局面。

 

在股权激励过程中,一些员工表示:“我对公司和我们品牌的发展非常乐观,但现在真的没钱了。”

 员工持股计划

在这种情况下我们该怎么办?我们从两个层面进行分析:

 

1.思想层面

老板和员工有什么区别?

 老板和员工的区别

通过以上表格的比较,我们可以看出创业型群体往往是最具挑战性、最具创新性、最孤独的群体,也是最渴望迎接挑战、对他人负责的群体。

 

内部股权设计的目的是通过持续教育和内部机制设计形成一个内部创业群体。但这个过程绝对不是一步一步的过程,因为有更多的先天因素,所以企业在改革过程中需要耐心,也需要承担试错的代价。

 

内部合伙关系机制设计的核心不仅是利益分享,也是风险分担。通过老板与员工之间的风险分担,激发员工的创业热情,使员工真正成为企业的创业者。

 

2.制度层面

在企业内部,我们不排除存在积极冒险的员工,但这样的人往往较少,因为这些人往往很容易创业,所以在股权的过程中,我们要逐步提高员工的抵御风险的意识和能力。为此,我们采取以下四个步骤:

 

第一步:干股激励

顾名思义,干股激励意味着员工可以在不拿钱的情况下享受公司红利。当我们采访员工时,许多员工表示愿意加入,但他们没有钱。鉴于这种情况,他们可以采取干股激励。通过这种方式,可以先解决员工的收入问题,不断提高员工的物质需求。

 干股激励

在实施股权激励的第一年,不要员工出钱,为店内员工设定目标,完成相应的利润目标后可以获得相应的红利。

 

例如,如果一家商店投资180万元,我们将第一年的利润目标定在108万元以下,完成的话员工分配到10%。超过的话员工可以得到30%。

 

同时,为店中的不同职位设置奖励。允许员工在不投资的情况下可获得股权收益,调动雇员的积极性,加上他们的分红和工资,每年可赚取近20万元。这样,当员工开了一家新店并购买了股份时,他们就有了本金。

 

第二步:入股保底收益

在员工有了钱后,他们可以入股新店,但新店的经营不仅取决于员工的努力,还取决于竞争形势、区位选择、天气因素和周围环境的变化。此时,员工的抗风险能力较弱,在这种情况下,我们开始在企业进行无风险投资。

入股保底收益 

我们的出发点是人性本善。每个员工都是积极,勤奋,愿意与老板一起工作,更愿意获得自己的投资回报。

 

我们的政策是投资一两家店,公司承诺让员工无风险。如果被投资商店盈利,员工将获得红利。如果被投资商店亏损,公司将负责返还员工的投资。

 

第三步:有限风险

员工分红后,公司引入员工投资的有限风险,即员工拿20万投资。如果投资失败,公司承担70%员工投资风险。

 公司引入员工投资的有限风险

第四步:承担投资的所有风险

随着员工个人能力、企业品牌实力、公司管理能力和员工个人经济实力的提高,员工能够充分承担投资风险,真正成为企业的合作伙伴,即企业内部的创业者。公司成为员工创业的平台。

 

在经营企业的过程中,不要走得太快,一步一步走。老板应该有同样的耐心和精力像培养自己的孩子,来培养他们的团队,提高团队的技能,最终实现自我,实现员工,促进企业的发展。

选择理由1【权威】

我们是中国唯一官方认证股权权威机构!2017年,中国中小企业协会任命华一世纪为中国中小企业协会股权激励研究中心2018年,华一世纪成为国家工信部首批推荐的仅有的一家股权激励机构。官方认可代表权威,是股权激励标准制定者

 

选择理由2【自身100%增长】

我们2010年成立,自身导入股权激励用两年时间从一家只有20 万注册资本的有限公司裂变到亿级股份公司,再用三年裂变成集团公司,公司平均每年保持100%以上增长,自己有结果才有发言权

 

选择理由3【股权融资】

华一世纪在2012年成立上属集团公司华一同创,作价1个亿用股权众筹,释放30%股份,不花一分钱融资3000 万,吸纳平均身价1.82 亿的77 个股东,是自身运用股权融资裂变的典范。

 

选择理由4【落地数量】

华一世纪成立8年,到现在总共有超过60 万企业家听过我们的股权激励课程,深入辅导超过10 万家学员落地股权激励。服务的客户落地数量,是股权激励领域第二名到第十名的总和。

 

选择理由5【全面】

华一世纪服务超过300行业,公司规模从未成立到上千亿不等,如东鹏陶瓷,东鹏特饮。刘一手火锅、超威电池、欧派家具、名雕装饰、林氏林业、民生药业、方正集团、远大集团、华峰集团、南国食品、海南凤凰岛、丝或养发、眼镜直通车,天地壹号、雏鹰农牧等都是我们的学员

 

选择理由6【系统】

华一世纪股权激励单一产品年营业额超过4 亿,是同行业第二名到第十名总和。还是一家课程现场有股权、法律、财税、资本及企业文化设计融于一体的权威服务平台。

 

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华一世纪是中国股权领域唯一家走出国门的培训机构,学员有来自韩国、马来西亚、美国、德国、英国等超过20 个国家的企业家,这证明着我们的国际化实力,也同时代表着我们企业的未来

 

选择理由8【落地师资】

华一世纪由中国股权激励权威大师、中国股权激励第一人-单海洋老师领衔,拥有专业落地咨询师50 多位,专业辅导教练300 多位,一个集商学教育、股权投资、产业联盟的千亿平台,庞大优质的师资队伍是落地效果的保障

 

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华一世纪从成立之初就在内部导入股权激励,目前已有超过30 位内部核心高管成为公司注册股东,说自己所做,做自己所说。我们深知只有自己做过股权激励才有资格给别人讲。

 

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