对于广大的微小公司而言，做好股权激励制度建设是非常关键的。你是不是也想要更加深入的了解股权激励呢?那么，我们将会在下文为各位朋友们介绍关于微小公司股权激励方案范本的内容。

  微小公司股权激励方案范本

  1、股权激励

  华一世纪指出股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，属于期权激励的范畴。

  是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象 部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。

  2、微小公司

  随着互联网的十多年普及发展以及受金融危机的冲击，国外的发达国家已经非常关注一些微小企业，国外定名为"Micro Business"。 这些企业的特点是:绝大部分规模在10人以下甚至少于3人，他们可能都没有办公室而只是在家工作，前期投入相对比较少就可以迅速开始工作，就像淘宝网里面的大部分卖家，但淘宝上的卖家大多是销售实体物品的，一些销售软性商品的企业比如做咨询或者服务行业的，也都属于微小企业。

  微小公司股权激励方案范本

  3、微小公司股权激励方案范本

  谨慎对待资源提供者的股权要求

  现象：

  资源价值很难评估，评估高了，对创始人来讲是亏了，评低了资源提供方不乐意

  资源导入有很大变数，是否资源真的像约定好的时间、方式导入到企业

  资源是短期作用居多，资源在企业发展的不同期间效果不一，与长期的股权绑定是否是合适?

  建议

  以项目的形式，做项目的利润比例分配

  以期股形式，资源正式导入见到效果后，兑现期股，可以前期签订协议

  未来股权发展的规划

  现象：在初创期把股权都分配满了，后期有更好的合作伙伴加入，应该怎么分?是大股东自己拿出一部分股份出让，还是所有的创始人团队同比例稀释?

  建议：企业创世之初，华一世纪认为股权分配就要为未来的合伙人、资金、资源留有余地。比如在创设公司之初就可以考虑建立期权池，用于激励企业的CMO、COO等，这部分股份可以由大股东代持，或者由各个创始人都代持一部分比例，等到项目吸引人才，机制开始运行，再将这部分股份导出。

  以上就是我们为各位朋友们整理的关于微小公司股权激励方案范本的内容了，大家看完之后，是不是认识到微小公司股权激励制度的实施，是一件非常复杂的事情，因此，大家一定要认真对待。