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带大家了解一下非上市公司股权激励制度,以及它的四维模式

发布时间:2019-04-16  点击量:

 现在无论是上市公司,还是非上市公司,股权激励作为一种提高业绩的模式,需要普遍存在。股权激励制度一定要根据公司实际发展来实施。下面华一世纪就和大家说说非上市公司股权激励制度。

带大家了解一下非上市公司股权激励制度,以及它的四维模式

  非上市公司股权激励制度

  一、非上市公司股权激励制度

  股权激励是现代社会中企业对员工进行激励的方式之一,属于长期激励措施。股权激励的核心目的是使员工能够以所有者的身份参与到企业的经营管理过程之中,把员工的利益与企业的长远利益牢牢的绑定在一起,激发员工的工作积极性,从而实现企业效益最大化。受宏观环境和微观运行规范影响,我国的股权激励主要集中在上市公司中实行,对于占企业总数绝大多数的非上市公司较少涉及,而且国内股权激励的研究也主要是针对上市公司股票期权的,鲜见专门针对非上市公司股权激励制度的文献。随着非上市公司股权激励的发展,出现了各种问题亟需研究解决。本文在这个背景下,运用股权激励的相关理论,通过回顾国内外股权激励的发展历程,比较借鉴国外非上市公司和我国上市公司股权激励制度的实践成果,提出了在我国建立和完善多层次的非上市公司股权激励制度体系,并为不同类型和不同规模的非上市公司建立相应的股权激励制度规范的目标。

  二、股权激励四维模式

  维度1:股权目的。激励目的,也就是为什么要进行股权激励。这是万事之始,必须要搞明白。如果目的不明确,方向不清晰,股权激励必定会失败。但就算企业明确了股权激励目的,如果这个目的是不纯的,是阴暗的,那也难逃失败的厄运。因此,明确股权激励的真正目的,是股权激励的重点,也是众多企业不容易迈出的第一步。

  维度2:激励对象。激励对象应该包括哪些人呢?一般来说,激励的重点主要是公司的董事、高级管理人员,以及对公司未来发展有直接影响的管理骨干和核心技术人员。如今,越来越多的普通员工也被纳入激励对象的范围。需要注意的是,在确定激励对象市,要综合考虑员工的职务、能力和业绩等相关因素,使之能够对企业的发展产生积极影响。

  维度3:激励时机。在什么时候进行股权激励呢?企业所处的发展阶段不同,性质、规模不同,实施股权激励的目的不同,选取股权激励的时机也就相应不同。在这一维度的研究中,我们把企业发展分为初创期、发展期、成熟期和上市前期等阶段。每一个发展阶段,针对不同的激励对象,企业都应采用不同的股权激励方法。

  维度4:激励机制。企业所处的行业不同,运用的激励机制不同;企业所处的发展阶段不同,运用的激励机制不同;同一发展阶段中,针对的群体不同,运用的激励机制也不同。因此,要根据企业所处的行业、发展阶段以及所要激励的群体,采用适当的方法组合设定激励机制。

带大家了解一下非上市公司股权激励制度,以及它的四维模式

  非上市公司股权激励制度

  三、股权激励方案的优势

  1、吸引、激励和留住人才;

  2、绑定老板和员工的利益,整合上下游,共担风险,共享收益,共同发展;

  3、解决股东和高管之间的委托代理关系所带来的潜在问题;

  4、让公司的发展目标成为员工的个人发展目标,推动企业全速发展;

  5、对一些创业期的公司来说,前期现金流压力较大,通过股权激励给予员工未来收益的预期,从而减少现金流的支出。

  上文华一世纪简单分析了非上市公司股权激励制度,股权激励一定明确激励对象和激励机制,制定出明确的条文制度。


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