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公司的期权激励方案 预留公司全部股份的10%作为期权池

发布时间:2019-03-17  点击量:

你们了解过公司的期权激励方案吗?企业上层领导可以预留公司全部股份的百分之10作为期权池,当行权后就可以由创始人代持,感兴趣的话就随华一世纪小编一起来了解下吧!

  具体方案

  可以预留公司全部股份的10%-20%作为期权池,另行成立有限合伙企业或者有限责任公司作为持股平台。具体的预留比例需要根据公司预计的发展规模与行业定位以及是否需要融资、上市等情况确定。如果最初就决定了企业将会引入投资方,那么投资方一般会提出要求,并控制每轮融资的股权进入比例和稀释比例。行权后可由创始人代持,即与创始人签订隐名代持协议,或者直接入股持股平台,由平台公司占有公司的股权。成熟期在2-4年左右。在第一年或者第二年到期,持有人可行权部分期权,即以约定的固定价格或者约定的计算方式计算出的价格购买相应股权或股票。这个购买价格当然需要比当时的企业股权估价低得多,才具有合理性。具体部分行权时间自行约定,但要考虑到行业特性。在人才流动较大的行业,过于漫长的成熟期可能导致员工认为领导职只会画大饼而没有实质利益,最终适得其反。

公司的期权激励方案 预留公司全部股份的10%作为期权池

公司的期权激励方案

  激励期权的退出机制

  退出机制与进入机制同样重要,不能忽视。员工因为各种原因离开公司,对于其持有的期权在不同阶段有不同的处理方法。即不能让在职员工心寒,也不能任由离职人员掌握不合理的股权或股份,给公司带来不稳定的分析因素。

  对于还未成熟的期权,可以直接由公司全部收回。已经成熟但员工还未行权的一般可以由员工决定是否行权。已经行权的股份仍然可以约定以某价格回购。回购价格一般应当有一定的溢价。

公司的期权激励方案 预留公司全部股份的10%作为期权池

公司的期权激励方案

  以上就是关于公司的期权激励方案的相关介绍,相信认真看完的朋友都已经懂了,在定制方案的时候进入机制和退出机制同样重要,还想了解更多资讯就多关注华一世纪网站吧!


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