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公司期权激励怎么用 进行长期性激励制度

发布时间:2019-04-16  点击量:

你们知道公司期权激励怎么用吗?实行期权激励制度是为了“捆绑”核心员工和促进公司的快速发展,最有效的办法就是进行长期性激励制度,感兴趣的话就随华一世纪小编一起来了解下吧!

  股权

  股权是指股东基于其股东资格而享有的从公司获得经济利益并参与公司经营管理的权利。而期权是指公司授予某些人(一般为公司高管、核心员工等,以下称为“激励对象”)在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买公司一定数量股权或股份的权利。 从上述定义可知,如果把“股权”与“期权”同放在“股权激励的方式”这一层面考虑,那么最大的区别就是:如果授予“股权”,那么激励对象则立即成为公司股东;如果授予“期权”,那么只有在行权并满足一定条件后,激励对象才会成为公司股东。 实践中,以“股权”或“期权”作为激励的情况都有,貝体情况由公司确定,考虑的因素包括公司现金流状况、激励对象的诉求、公司股权结构等等。

公司期权激励怎么用 进行长期性激励制度

公司期权激励怎么用

  期权池的分配原则

  正如上面所讲,股权激励制度是为了更好的“捆绑”核心员工以促进公司的发展,因此期权池的主要激励对象应当是公司的核心员工、重要人才。对于确定核心员工、重要人才的标准,是否设置考验期、是否采激励股权与绩效挂沟的方式,公司都应制定相应内部制度。对于这一部分激励对象,就分配数量来说,一般越早加入公司且对公司发展越重要的员工分配的数量越多;就行权价格来说,越早加入公司的员工行权价格一般越低。

  除分配给核心员工外,期权池中部分股权还可以用作公司后期招徕新“合伙人”,部分创业公司在后期面临的问题是,公司亟需一位能力强的人才以“合伙人”的身份加入,需要给予他比较多的股权,但届时公司经过数轮融资,创始人的股权比例已经被稀释得比较严重,如果从创始人处转让,则可能会造成公司治理上的障碍。因此,考虑到后续“合伙人”的加入,我们也建议公司第一次发放激励股权最好不要超过期权池总数的一半。

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公司期权激励怎么用

  以上就是关于公司期权激励怎么用的相关介绍,在给核心员工分配期权的时候,比例要均衡,这是为了避免纠纷,还想了解更多资讯就多关注华一世纪网站吧!


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