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公司上市员工期权激励 给自己一个更好的发展

发布时间:2019-03-13  点击量:

公司上市员工期权激励 给自己一个更好的发展

  公司上市员工期权激励

  期权又称为选择权,是在期货的基础上产生的一种衍生性金融工具。从其本质上讲,期权实质上是在金融领域中将权利和义务分开进行定价,使得权利的受让人在规定时间内对于是否进行交易,行使其权利,而义务方必须履行。

  期权激励(Stock Option Incentive)

  期权激励是股权激励的一种典型模式,指针对公司高层管理人员报酬偏低、激励不足的现象,在公司中进行的有关股票期权计划的尝试,以期能够更好地激励经营者、降低代理成本、改善治理结构。期权激励的授予对象主要是公司的高级管理人员,这些员工在公司中的作用是举足轻重的,他们掌握着公司的日常决策和经营,因此是激励的重点;另外,技术骨干也是激励的主要对象。比如,授予高管一定数量的股票期权,高管可以在某事先约定的价格购买公司股票。显然,当公司股票价格高于授予期权所指定的价格时,高管行使期权购买股票,可以通过在指定价格购买,市场价格卖出,从而获利。由此,高管都会有动力提高公司内在价值,从而提高公司股价,并可以从中获得收益。

  华一世纪告诉您权激励要不要做

  股权激励一直以来都是一把双刃剑,公司的股权激励要不要做,或者操作不当及施行时机不当都会对企业造成不可挽回的损失。因此,不能盲目的选择进行股权激励,需要综合多方面因素考虑才能做出最后的判断。

  行业属性

  智力服务、高科技、互联网等行业更需要股权激励,资金密集、资源垄断行业等行业对股权激励需求较小。

  企业发展前景

  行业及企业发展前景不好不建议实施股权激励,CEO的愿景是做生意还是做事业也很关键。

  市场竞争

  充分的市场竞争会凸显人才的重要性,国企、垄断性企业实施股权激励的必要性不高。

公司上市员工期权激励 给自己一个更好的发展

公司上市员工期权激励

  人员流动性

  区域不同及公司不同代际人员意识的不同,人员流动性差别较大,股权激励要有所差别。

  时机

  一家企业不同发展阶段,需要不同的激励方式,什么时机做股权激励有待考虑。

  一句话,企业股权激励如果没有考虑好或者没有周密的方案,建议不要轻易的去做或者跟核心员工过多承诺,一旦股权激励方案不合理或跟员工承诺太多无法兑现,都对核心员工的稳定性有很大影响。

  华一世纪带您看看股权激励什么时候做

  创业初期

  公司初步建立,人才是关键,主要针对合伙人级别的股权激励,往往采取实股股权进行激励

  成长期

  公司已经迈过初创生存阶段,处于快速增长阶段,是实施股权激励最好的阶段,核心高管给予实股股权,核心技术人员与中层人员可以考虑期权或虚拟股权方式

  成熟期

  公司已经具有较大规模与行业地位,公司会考虑进入资本市场,上市前需要有一轮股权激励,主要考虑实股股权激励

  衰退期

  到了高成长之后的衰退期,股权已经没有吸引力了,应该以现金激励为主。

  以上企业发展四个阶段非股权激励的方式同样能达到很好的激励效果,比如奖励基金的设定。

      其实小编认为公司上市员工期权激励是很重要的,要是公司给员工期权,那么这个就相当于自己给自己打工,很多员工就会更上心更努力,这个就是一个双赢的结果哦!


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