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建筑工程股权激励落地案例:陕西众森建筑安装工程有限公司

发布时间:2019-03-16  点击量:

陕西众森建筑安装工程有限公司是具有独立法人资格的设计施工企业。公司现有新能源发电、风力发电、送电工程、变电工程乙级设计资质;电力工程、房屋建筑工程、市政公用工程施工总承包二级资质、电力设施许可承装(修、试)二级资质。陕西省建筑业企业先进企业、陕西省建设工程质量管理先进企业、陕西省建筑安全先进企业。

课前调研
1、股权分配不合理。
2、员工积极性不高。

规避股权分配雷区
“通过学习,深知了股权分配的不合理性。”

其实,之前我们也做过一些地产开发、煤炭运销等等,但是由于之前我们的股权分配是很不科学,配比上出现了很大的问题。所以之前的地产公司和煤炭运销公司也是一家接着一家倒闭了,之前倒下去的原因就是因为股权分配出现了问题。就是我们通常所说的:三个人合伙,每人的股权33.33%,像这样的股权配比是有严重的问题的。通过学习了华一世纪的股权激励两天的精品课程,让我深刻的明白了股权配比的重要性,这让我在接下来成立新的装饰装修公司,避免了很多不必要的股权分配错误。接着,又走进了精华落地班和顶层战略班,让我全方面学习了如何运营公司,把企业做大做强,让自己的公司成为了员工追随自身梦想的平台!

学习股权激励,使企业做大做强

自从来到华一世纪学习后,公司很多问题都得到了解决。有的老板可能会认为,只有大企业才需要做股权激励,我刚开始也是这么想的,出来学习又花钱又消耗精力。其实不然,小企业也需要做股权激励。尤其是新成立的企业。

“既然不能给予别人现在,就要给予别人希望与未来!”企业越小,越要进行股权激励,因为和大企业相比,小企业一无资金,二无技术,三无品牌,拿什么吸引和留住人才?靠的就是股权激励。股权激励对企业吸引和留住核心人力资本、创造利益共同体、激励业绩提升、减少短期行为、促进长期发展有着重要的意义。

在精华落地班里,系统地学习了超额利润激励、在职分红激励以及1-3-5渐进式激励法,结合我们自身公司内部的情况,现场做出来一套关于我们公司个性化的股权激励落地方案,非常实用!


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