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建筑工程股权激励案例:昆山裕腾市政工程有限公司

发布时间:2019-03-15  点击量:

昆山裕腾市政工程有限公司于2014年09月成立。公司经营范围包括市政道路桥梁工程、城市广场工程、公路工程、管道安装工程、园林绿化景观工程、装饰装潢工程、河湖整治工程、城市及道路照明工程、房屋非爆破性拆除工程、钢结构安装工程;环境治理工程设计及施工等。裕腾公司是一家典型的建筑工程企业,通过导入股权激励,实现营业额翻倍增长,准备新三板上市,进行了股权改革!

课前调研
1、2012年来华一世纪学习后,在业绩和管理上有了颠覆性的变化。
2、公司想要转型升级新三板上市,需要重新梳理股权架构。

我们是做市政工程、道路桥梁,传统行业的公司。2012年学习海洋老师课程后,在自己工程管理上,运用了532法则,结果整个管理起到了颠覆性变化,对我们收益太大了,我们从原来几千万的营业额,到2015年底已经做到了23个亿。

营业额呈飞跃式增长

“当方式方法对了,公司业绩增长就不是难事。“2012年来到华一世纪听了单海洋老师的课程后,在公司内部工程管理上运用了532法则,很好地管理了下面的员工以及激励了他们的积极性。我们从原来几千万的营业额,到2015年年底已经完成了23个亿的佳绩。在此,感谢华一世纪这个学习平台,感谢海洋老师。

准备新三板上市,重新梳理股权架构

自从来到华一世纪学习后,公司很多问题都得到了解决。在单海洋老师的指导下,经过多年传统行业的打拼,现阶段我们开始转型升级,我们发明了领先世界水平的纳米技术。通过这个技术,我们在做新的股权改革,也打算新三板上市,需要对股权改革做科学梳理,达到一个新突破。那么,在这紧要的时候,我继续选择与华一世纪合作,并且时长期的。让华一世纪为我们的企业保驾护航,实现基业长青!

在导入股权激励机制之后,公司的营业额飞跃式增长;现在准备新三板上市,也毅然选择华一世纪,帮助我们实现梦想。感谢华一世纪,感谢海洋老师以及辅导我们团队的入组老师。

落地效果
1.实现财富自由。
2.已经准备新三板上市,重新梳理了股权架构。

2012年来到华一世纪听了单海洋老师的课程后,在公司内部工程管理上运用了532法则,很好地管理了下面的员工以及激励了他们的积极性。我们从原来几千万的营业额,到2015年年底已经完成了23个亿的佳绩。经过多年传统行业的打拼,现阶段我们开始转型升级,我们发明了领先世界水平的纳米技术。通过这个技术,我们在做新的股权改革,也打算新三板上市,需要对股权改革做科学梳理,达到一个新突破。


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