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美容连锁行业股权激励案例:郑州第一肤人皮肤管理

发布时间:2019-04-29  点击量:

郑州第一肤人是一个由一位师傅带领十几个学生一起组建的美业公司,2016年创业至今,一开始抱团要在一起很有信心,可是在发展过程中不如意比比皆是,员工对公司未来看不到希望!股东开始变得懒散,员工有样学样,开始懈怠工作,内部发生了很严重的问题。希望企业变好的合伙人开始思考:我们该怎么办,有没有一种方法可以帮助企业重新走上正轨?

课前调研
1、员工看不到公司未来,股东更加没信心。
2、分配不合理,内部没有形成一套系统的激励机制和考核机制。
3、好姐妹合伙共事,公司要发展必须裁掉一半股东,谈何容易?

郑州第一肤人皮肤管理的彭潇潇彭总说:我们是由一个发起者就是我们的师傅,带领我们差不多十几个学生一起组建的这个公司,当初我们是很有信心,抱起团要一起,可是在发展的过程中,会遇到种种的问题,比如说员工对未来看不到希望,由于股东开始变的懒散的原因导致我们员工也开始懈怠工作,而我们都是一群八零九零后,不懂得怎么管理员工,员工跟股东之间怎么分红,有些股东如果他不来上班怎么分红,有些股东天天在工作那么努力该怎么分红,没学习之前我们的分配是不均的,内部发生了很严重的问题。

我们就开始寻找市面上有关管理的公司,可是尝试了很多家之后发现,没有什么效果,后来接触了华一集团,就了解了股权激励,发现对我们还是蛮有帮助的,通过这次学习对我们岗位职责、员工激励方法,以及我们员工的心态和股东们的心态有了很大的变化。

通过这两天的接触下来的话,我个人认为华一这个公司相对来说还是比较负责的。我们的企业顾问老师程刚老师在收到我们梁总的求助之后,放下家里的急事,开车两个小时从外地赶过来,给我们补课。同时,通过华一这个平台我在华一人身上学到很多的敬业精神,负责任的态度,我相信我们选他的课程是一个正确的选择,我们也会跟着华一的团队,让我们的第一肤人在管理方面越来越强大,让我们的员工个个有利可图!

案例总结

通过在华一世纪学习,解决了股东分配不合理、员工消极怠工的现象,从根源着手打造企业文化,大家统一思想,现场学习输出了股权激励落地方案,回到企业里还有华一的团队进一步辅导。

祝郑州第一肤人皮肤管理可以在股权激励机制的激励、文化的引领及领导人的带领下实现每位家人的梦想。导入股权激励,实现老板及员工梦想,实现企业快速裂变,加入华一世纪打造专属您的股权激励落地大道!


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