股权激励整体解决方案!

网站地图

中国股权激励消费者信赖品牌

中国文化部中培委官方认证机构

咨询电话:18589330635

咨询电话:4009611080

 / 网站首页 / 成功案例  / 美容健康  / 医疗健康…

医疗健康行业股权激励案例:广州怀仁国医堂

发布时间:2019-04-29  点击量:

广州怀仁国医堂是一家集高端医疗、健康管理、个性化深度体检及政商资源为一体的大健康产业集团。广州怀仁国医堂分为特级名医诊疗区、高端中医养生保健区、中医药文化展示区、中医药膳区、美容抗衰老区、基因检测区等区域,充分体现中国5000多年的中医文化氛围,现已形成以国家名医诊疗为中心,辅之以养生保健、药膳、中药及滋补营养品、膏方、茶饮、药酒等产品与私人医生式管家服务的综合性中医药产业集团,是目前国内最规范、最权威、最专业的中医治疗养生保健机构。

公司历来重视人才的培养,拥有健全的晋升制度及员工创业规划,并与广州中医药大学、广东省中医院、聚成培训公司、华商书院、华一世纪、口才生产力等多家权威医疗、培训机构进行战略合作,成为广州中医药大学教学与实习基地,开创了院企共同培养人才的新途径。过硬的中医理疗技术和完善的客户服务使公司在广东省乃至全国都树立了良好的口碑,获得省、市、区政府部门、卫生主管部门、行业协会等政府机关高度重视与支持。现为全国“治未病”试点单位、全国名老中医学术传承与临床应用基地;国家中医药管理局全国中医药科技开发交流中心项目部、中华中医药学会学术共建人才培养单位、中华中医药学会养生保健基地、国家保健协会养生保健基地。

跟一般的有病治病不同,广州怀仁国医堂所秉承的医疗观念是不仅能有效地治愈疾病,更帮助更多的人通过中医养生的手段防止疾病的产生。吴颢吴总一直以来都以“怀仁济世,颐和康民”作为企业的核心价值观,整合了一大批国医大师,名老中医,经验丰富的中医药教授,将中医医疗的专业性与高端会所的人性化服务有机结合,受到了一大批客户的好评。

虽然有广泛的资源提供发展,但是对于企业经营,吴总还存在着许多的困惑与问题:
1、内部团队调动不起来;
2、不知道如何发展上下游产业链;
3、如何赢得更多的利润,快速发展。

1、形成内部事业共同体

“2010年我走进华一世纪的课堂,那时正是企业发展关键时刻,通过在华一的学习,运用海洋老师讲的方法,形成时候自己的方案,把我们企业的股东、客户和上下游通过股权裂变的模式,捆绑在一起,形成事业、利益共同体。”

股权激励是用社会的财富,未来的财富及企业上下游的财富,在企业内部建立一套让所有利益相关者共赢的机制。吴颢吴总在2010年便走进了华一世纪的课程中,跟着中国股权激励第一人——单海洋老师进行学习,对课程的品质高度认可与赞扬,很看好平台的力量,此后多次来华一进行学习,甚至投资入股华一。也是华一世纪自身实践股权激励,能感召客户支持自身发展的最好例子。

很多人以为股权激励仅仅只是针对于企业内部的优秀人才,其实不然。要想真正把企业做好,并非仅仅做好企业内部的激励就可以了,需要全方位地思考。所谓“激励客户、上下游”就需要老板从三流境界向二流境界提升。凡是能成为企业成为行业引领者的,几乎都有类似于上下游激励这样的机制。

海洋老师在华一世纪领袖智慧班中曾提到,外部股权激励,激励上下游的七个必须:
1、必须坦诚告知激励对象,激励他们的起心动念。
2、必须讲明企业发展的趋势及背景。
3、必须让激励对象明确企业的盈利模式。
4、必须让激励对象明确企业具体的发展规划。
5、必须让激励对象了解投入的回报及风险。
6、必须让激励对象明确进入的条件。
7、必须让激励对象明确退出的机制。

这七个“必须”看起来是很简单的,但是要想执行好并非一朝一夕的事情。

吴颢吴总在课程中学到了方法,在实践中得到了华一世纪的专家老师们的帮助,让怀仁国医堂从3000平方米的一家店开到了多家门店,最新的一家面积近10000平方米。这就是学习的力量。

2、多元化发展

“一年零六个月,从一家店到四家店,从单店模式发展到多元化模式发展,目前已经取得很好的成绩,接下来,准备进军新三板市场。”

企业多元化经营,不仅是发展的必然趋势,更为重要的是它对企业抵御风险、发挥潜能、增强扩张能力有积极的促进作用。

在华一世纪的课程中,不仅有股权激励方面的老师,还有来自商业模式、财税、法律、资本等方面的专家为学员进行答疑辅导。吴颢吴总从建立企业之初,就专注于中医药健康领域,发展不好也不坏,找不到突破瓶颈的方法,通过学习,让老师为他的企业进行了细致的辅导规划。

怀仁国医堂属于服务行业,随着人们消费水平与范围的扩大,单一的健康产品会加大经营风险,同时也给自身设限。在老师的帮助下,怀仁国医堂实现了多元化经营,整合了上下游产业链,实现健康产业、旅游产业、会展产业、教育产业、培训产业等多元一体。吴颢吴总得到多个战略伙伴的帮助,资源共享,也为怀仁国医堂培育新的利润增长点。

落地效果
1年零6个月后从1家店到4家店,到2018年,门店从广州开到了佛山、东莞、深圳等地;
从单店经营模式到多元化发展、资本运作。

吴颢吴总不仅在华一世纪学习企业管理,更再次结识了一批优秀的企业家圈子,成为华一世纪天机联盟的成员。

在2015年,华一世纪的一位学员闫总突发疾病,有生命危险之际,激起了学习群及朋友圈的华一学员们的广泛帮助,大家口口相传,发动自身人脉资源帮助难关中的兄弟姐妹。因为吴颢吴总是医疗领域的权威,知道消息后,马上为闫总调动医疗资源,并亲自到医院对接相关负责人给予照顾,直到闫总的病情好转。华一世纪给学员们提供的不仅是企业管理的全方位专业辅导,更搭建了一个汇聚全国各行各业优秀企业家群体的大平台。

案例总结

广州怀仁国医堂作为一个大健康服务行业的典范,吴颢吴总从最开始的“治未病”的经营意识,到后来的多元化发展思路,在华一世纪的帮助与支持下成长了很多。大健康产业是时代发展、社会的需求,包含着身体、精神、心理、生理、社会、环境、道德等方面的完全健康,提升人们的生活品质。

真正的有效的发展,一定是居于全局观念的多元化经营发展模式,如果老板自身的思想也困于一隅,不肯学习提升,那么企业经营将会越来越累。相信吴颢吴总在不断地提升自我的战略意识,全新的商业思维与模式之后,将带领着怀仁国医堂走向更美好的明天!


我要报名

填写信息

股权激励整体解决方案!

咨询电话:18589330635

P C 版:www.cngqjl.com

手机版:m.cngqjl.com

文章来源: